Eesti Kaubandus-Tööstuskoda korraldab teisipäeval, 21. oktoobril 2025 kell 10.00 – 15.00 Pärnus, Estonia Resort Hotel & Spa konverentsikeskuses, A.H. Tammsaare 4a/6, juhtidele, personalijuhtidele ja -spetsialistidele, meeskonnajuhtidele ja kõigile huvilistele koolitusseminari Arengu- ja tulemusvestlus 4.0: partnerlus, mis kasvatab tulemusi ja loob arengut.

Kutsume Teid osalema uudse ja praktilise koolitusmeetodiga seminaril, kus peamiseks teemaks on arengu- ja tulemusvestluste viimine uuele tasemele, et need ei oleks pelgalt formaalsus, vaid päriselt motiveeriksid ja kasvataksid vastutustunnet?

Koolituse teemad

• värske vaate arenguvestlustest kui strateegilisest ja praktilisest tööriistast;
• muutuva töömaailma väljakutsed: hübriidtöö, paindlikkus, töötajate uued ootused ja mitmekesised põlvkonnad;
• kogemuse juhtumianalüüside ja simulatsioonide kaudu – õppides nii õnnestumistest kui ka ebaõnnestumistest;
• nipid tõhusate vahevestluste ja regulaarsete check-in’ide tegemiseks;
• juhised, kuidas kavandada ja ellu viia arengutegevusi pärast vestlust, et kokkulepped ei jääks vaid paberile.

Kasutame rohkelt praktilisi näiteid päris elust – nii toimivaid kui mittetoimivaid. Lahendame juhtimiskaasusi ja kõik osalejad saavad kaasa praktilised tööriistad tõhusate vestluste läbiviimiseks.

Programm

10.00–11.30
Arengu- ja tulemusvestluse roll tänases tööelus

• Arengu- ja tulemusvestlused kui strateegiline tööriist tulemuste ja arengu juhtimisel.
• Muutuv töömaailm: hübriidtöö, paindlikkus, töötajate uued ootused ja mitmekesised põlvkonnad.
• Vestluse tähendus ja võimalused: dialoog vs formaalsus eesliinist kuni tippjuhtideni.
• Usalduse loomine ja avatud õhkkonna kujundamine eduka protsessi läbiviimiseks.

11.30–11.45
Kohvipaus

11.45–13.15
Eesmärkide seadmine arengu- ja tulemusvestluses

• Mõjusate eesmärkide seadmine kõigile töötajatele: SMART ja SMARTER mudel.
• Kuidas ühendada töötaja isiklikud arengusoovid organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega.
• Vestluse fookus: mitte ainult tulemused, vaid ka areng ja motivatsioon organisatsiooni ja töötaja vaates.
• Vastutuse ja pühendumuse kokkuleppimine eesmärkide saavutamiseks.

13.15–14.00
Lõuna

14.00–15.00
Arengu- ja tulemusvestluste jätkutegevused

• Töötaja arengu, motivatsiooni ja tulemuslikkuse toetamine vestluste vahelisel ajal.
• Regulaarsed check-in’ide ja vahevestlused, kas 1:1 asendused või eraldi vestlused
• Palgavestlused arenguvestluste osana või eraldiseisvate vestlustena
• Tagasiside: kuidas anda ja vastu võtta nii, et see kasvatab, mitte ei kahanda motivatsiooni.

Õpiväljundid. Osaleja:

• mõistab arenguvestluse väärtust organisatsiooni ja töötaja arengu ühendamisel,
• oskab üles ehitada arenguvestluse protsessi nii eesliini- kui ka tippjuhtide tasandil,
• oskab seada ja sõnastada SMART/SMARTER eesmärke,
• teab, kuidas kasvatada töötajates vastutustunnet ja motivatsiooni,
• oskab hoida arenguvestluste kokkulepped elus regulaarse tagasiside ja vahevestluste kaudu.

Meetodid: Interaktiivne loeng, praktilised ülesanded, kogemuste jagamine, paaris- ja grupitööd, simulatsioonid ja juhtumianalüüsid. Iga osaleja saab analüüsida oma organisatsiooni hetkeseisu ja kujundada koolituse käigus lihtsa, kuid kiiresti kasutusele võetava arengu- ja tulemusvestluste protsessi.

Osavõtutasu Kaubanduskoja liikmetele 95 eurot, mitteliikmetele 135 eurot, lisandub käibemaks. Hinnas sisalduvad teabematerjalid, kohvipaus ja lõuna.

Registreerimine SIIT.