turundusKOBAR käis kolmeteistkümnekesi Londonis Advertising Week Europe konverentsil, mis tõi kokku tuhanded turundushuvilised, eksperdid ja juhid. 

Üritus kestis kolm päeva ning neljalt lavalt käis selle ajaga läbi suur hulk esinejaid.

Lisaks suurematele ning tuntud tehnoloogiafirmade töötajatele (Meta, PayPal, LinkedIn, Uber, Adobe, TikTok) olid esinejate seas paljud mitte nii tuntud firmad. Samas olid need ettevõtted seal kindla põhjusega. 

Näiteks minnes kuulama ettekannet, kus esineja on tundmatust firmast, kuuleb sissejuhatuseks lauset: “meie portfoolios on 85% Fortune 100 ettevõtted”. Üks selliseid ettevõtteid olid Dstillery, mille juht andis hea ülevaate, kuidas tehisaru ja andmetega saab turunduse teha väga täpseks.

Neli lava

Temaatiliselt oli konverentsil erineva suurusega lavad:

• Spotlight Stage, kus võetigi fookusesse mingi konkreetne teema ja räägiti sellest.
• Tech Stage, kus esitlused olid väga tehnilised, kuid samas ka väga silmiavavad selles osas, kui spetsiifiliseks saab turunduses andmete ja analüütikaga minna.
• Innovation Stage, kus fookuses oli innovatsioon, uued lahendused ning uuringud.
• Disney Entertainment Stage – sinna toodi kokku palju tuntuid inimesi, kes siis laval jagasid enda nägemust, kuidas teha koostööd brändidega, kuidas kaasata kogukondasid ning üleüldse, kuidas turundust teha teise nurga alt.

Millest räägiti?

Ettekandeid oli väga palju, kuid mõned tähelepanekud:

• Maailma üks suurimaid spordirakendusi Strava esindaja rääkis sellest, kuidas paljud inimesed ja eelkõike noored on muutunud immuunseks erinevatele sotsiaalmeediareklaamidele. Gen Z teeb palju trenni ning Strava äpp on tänu sellele väga kiiresti kasvanud. Neil on täna üle 200 miljoni kasutaja. Kuigi nad on reklaamivaba keskkond, on seal brändidel võimalik teha kavalalt reklaami.
• Meta esindajad rääkisid väga hästi andmepõhiselt sellest, miks paljud koostööd influenceritega lähevad halvasti. Näiteks tõid nad välja, et esimese kolme sekundi jooksul ei ole videos näha sinu brändi, aga paljud inimesed ei vaatagi üle 3 sekundi videosid.
• Paljud koostööd influenceritega lähevad seetõttu halvasti, et endale valitakse valed brändisaadikud. Metal on olemas Creator Marketplace (Eestis seda vist ei ole), mis annab hea võimaluse valida endale sobivaid influencereid. Lisaks tuleks reklaame teha üheskoos, mitte eraldi.
• LinkedIn’i eest veetud paneelis sai kuulda seda, et kui keeruliseks on läinud täna digiturunduse mõõtmine ning kui oluline on juhtidele seletada, et tulemused ei tule üle öö.
• Ärilt-ärile keskmine müügi pikkus on 272 päeva alates esimesest kontaktist. See tähendab, et oluline on läbi mõelda kõik osad oma müügitunnelis (sales funnel).
• Huvitav oli ka arutelu BTS videote üle ehk behind the scenes videod võivad täna olla palju edukamad, kui ilusad turundusvideod.
• AI ehk tehisaru ei võta kõike tööd turundajatelt ära. AI ei suuda asendada inimese empaatiat, visuaale, emotsioone, kogemusi jne. Tegemist on tööriistaga, mida peab õppima kasutama.
• Paljud inimesed on kustutanud enda sotsiaalmeedia äppe ning see trend on kasvav.
• Turunduses on oluline trend ka heliga turundusel. Spotify poolt läbiviidud arutelu rääkis sellest, kuidas inimesed tarbivad nende teenuseid ning kuidas Spotify ajas areneb. Toodi näiteks nende DJ, mis on tehisaru poolt tehtud lahendus, mis inimesele erinevaid laule mängib. Samas on eesmärk anda kontroll rohkem kasutajatele. Olulisel kohal on ka podcastid, mis võiksid olla brändidel osa turundusest.
• Paljud turundajad alahindavad enda klienti ja peavad neid rumalaks. Tegelikult on klient tark ja oskab valida. Brändi eesmärk on tekitada usaldust ja huvi.
• Üks huvitavamaid paneele oli see, kus räägiti RockCorpist. Tegemist on ettevõtmisega, mis korraldab tasuta kontserte neile, kes on enda aega panustanud heategevusse. Ja need kontserdid on maailmastaaridega nagu Rihanna, Black Eyed Peas, Snoop Dog, Lady Gaga ja paljud teised. Sellised kontserdid toimuvad üle maailma ning oma osa ongi brändidel, kes seda toetavad. Ehk siis RockCorp korraldab koostööd mittetulundusorganisatsioonidega, kes inimesesed peavad tegema 4 tundi vabatahtliku tööd, vastutasuks kontserdipilet. Tulemuseks ettevõte saab reklaami, inimesed osaleda heategevuses ning lauljad saavad anda nö tagasi kogukonnale. Ehk siis win-win-win kõigile. Huvitav fakt oli ka see, et paljud programmis osalenud vabatahtlikku tööd teinud inimesed on vabatahtlikku tööd teinud ka edaspidi.